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• 發(fā)布時間：2021-03-05 16:07
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【概要描述】　　3月4日，公司2021年對標管理現(xiàn)場推進會在樂平萬年青公司五樓會議室舉行。建材集團黨委書記、董事長林榕出席會議并作講話，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理李世鋒主持。公司領(lǐng)導班子成員周帆、洪流、孫林、彭仁宏，副總工程師及相關(guān)職能部門負責人，各水泥生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)負責人等共計58人參加會議。 　　 ? ? 　　會議表彰了2020年度對標管理先進單位，通報了2020年對標管理指標完成情況以及各單位對標管理亮點和不足。各生產(chǎn)單位結(jié)合通報情況，深度剖析不足的原因，總結(jié)介紹了亮點經(jīng)驗，并提出了2021年對標管理的具體目標和措施。副總工程師、相關(guān)職能部門負責人及各單位相關(guān)人員等進行了交流發(fā)言。公司領(lǐng)導周帆、洪流、孫林、彭仁宏分別結(jié)合各自分管工作作了發(fā)言。 　　 ? 林榕作總結(jié)講話 ? 　　 ? ? 　　李世鋒作講話 　　李世鋒就下一步推進對標管理向縱深發(fā)展提出要求：一是精心抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，確保2021年各項技改投入見實效;二是精耕細作拓市場，落實份額優(yōu)先原則;三是高標準推進綠色創(chuàng)建上水平，實現(xiàn)與自然環(huán)境和諧相處;四是嚴格控制費用支出，落實好費用審批制度;五是落實線上采購、透明采購、協(xié)同采購，遵守各項招標采購制度和管理規(guī)定，降低采購成本;六是繼續(xù)推進人力資源優(yōu)化工作，促進管理提升;七是做好安全生產(chǎn)各項工作。 　　 ? ? 　　現(xiàn)場參觀 　　林榕作總結(jié)講話，他對公司2020年度對標管理工作取得的成績給予了肯定，并指出了改進的方向，對2021年對標管理工作提出了四點要求：一是保持虛心、忠心、誠心，遠學一流、近學先進。要丟掉差不多的心態(tài)、丟掉總談客觀的心態(tài)、丟掉只講硬件不講軟件的心態(tài)，在對標管理中全面實現(xiàn)進位趕超;二是堅持綠色創(chuàng)建，牢牢把握宏觀經(jīng)濟大環(huán)境給予的機會，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。環(huán)保投入要有前瞻性，理清工作規(guī)劃和思路，積極獲取相關(guān)綠色資質(zhì)，在既定時間內(nèi)實現(xiàn)綠色全覆蓋;三是擦亮黨建特色品牌。要將黨建特色活動和對標管理工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用，多為員工辦實事、辦好事，提升員工的歸屬感和幸福感，努力踐行共建共享的發(fā)展道路;四是繃緊安全生產(chǎn)這根弦，從制度和管理環(huán)節(jié)緊緊守住安全生產(chǎn)底線，為公司高質(zhì)量快速發(fā)展保駕護航。 　　 ? ? 　　頒發(fā)對標管理年度優(yōu)勝獎 　　 ? ? 　　頒發(fā)對標管理單項獎 　　林榕強調(diào)，各單位要切實抓好對標管理工作的組織實施，全面加強公司管理體系和管理能力建設(shè)。要認真開展黨史學習教育，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，苦干實干，拼搏奮進，以釘釘子精神攻克管理和技術(shù)上的各種難題，取得對標管理突破性、系統(tǒng)性進步，確?！笆奈濉遍_好局起好步，以更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮! 　　會前，與會人員參觀了樂平公司生產(chǎn)現(xiàn)場。